推广“洗手”项目，改善亚洲和非洲的水、卫生设施及个人卫生状况

3月22日被联合国确定为世界水日，以此向世人警示当前及未来的用水安全危机、水源短缺危机。联合国的可持续发展目标之一是到2030年人人享有安全用水和卫生设施。欲实现这一目标，需要各国政府、私营公司、非营利组织和个人之间展开大规模的合作。

Splash是致力于实现联合国用水目标的组织，为亚洲和非洲的儿童开展安全用水、卫生设施和个人卫生（简称“WASH”）项目。其创始人兼执行董事Eric Stowe认为，欲实现2030年人人享有安全用水和卫生设施的目标，最大的困难在于让政府大规模地推广WASH项目。不过，他也看到了一线曙光，各水资源组织、各国政府开展合作及共享信息的意愿日益高涨，同时，此类技术条件也已经出现。

“到2030年，这个行业应建立起大规模推广清洁用水项目的标准：如花费多少成本，如何开展长期的服务和维护等。”Stowe说。 “最近，我们的组织具备了前所未有的合作和共享信息的技术能力，这非常了不起。

十年前 ，当Stowe刚创建Splash组织时，他最初的目标是为中国的每家孤儿院提供清洁的用水。当时看来似乎高不可攀，但到2017年底，Splash已经实现了这个目标。Splash为中国32个省的1100个孤儿院近10万名儿童提供上了安全、清洁的用水。

现在，Splash扩大了WASH项目的覆盖范围，把其在中国摸索出来的大规模发展经验推广到其他地方，如尼泊尔加德满都市区的学校、埃塞俄比亚的首都亚的斯亚贝巴、印度的加尔各答、孟加拉国的达卡等。目前，Splash的项目已让八个国家的40多万名儿童受益，它还致力于在2023年前实现每天受益儿童人数达100多万名的目标。

Stowe认为，如果发展中国家的旅游酒店和餐馆可获得清洁的用水，那么通过当地政府和企业的恰当援助，日趋增长的城市贫民人口同样也应获得。Splash还利用当地的供应链、合作伙伴关系和设计方案，让WASH项目做到经济实惠、创新并能维持自我运营。

为给中国的孤儿院援助滤水系统，Stowe找到了为全球麦当劳餐厅供应过滤设备的Antunes公司合作。双方共同开发、设计、制造出了VZN超级滤水系统，并更新换代10多次，使其能在较少维护和更换滤筒的情况下使用。

“我们曾把非常浑浊、非常脏的水放进去过滤。”Stowe说。“我们还需要减少50％的不锈钢，以降低成本，提高容量，减少30％的塑料，等等。”现在，VZN系统已成为Antunes公司最畅销的过滤产品之一。

Splash把可持续性作为主要的考虑因素，不断改进其饮水台、洗手台的设计。一份 2015年联合国儿童基金会报告指出，有30％至50％的WASH项目在5年之内均以失败告终。“WASH项目失败的情况全球都有，因为人们在设计的时候并没有考虑好。” Stowe说， “他们没有考虑好可用性、孩子的数量，或是当地环境的影响，如自然灾害、破坏行为等等。”

为满足这些要求，Splash设计的饮水台和洗手台具有可配置、防破坏、经久耐用、适于儿童、色彩鲜艳等特点。同时也做到价格实惠、易于清洁和维护、耐堵塞等性能，从而吸引当地政府对项目感兴趣。

“项目中的‘软件’非常重要，” Stowe说，“我们称之为有利的环境影响。”这是因为要遏制通过水传播的疾病，规范人们的行为相当重要。Splash之所以针对城市中小学生来开展工作，不仅因为他们最易染上水传播疾病，而且他们更有可塑性，能把在校学到的卫生习惯带回家里，给家人带来良好影响，改变他们的行为。“这些孩子对父母有很大影响力，可改变他们的想法和行为，比如说洗手的习惯。”他说。

Splash的水台按联合国儿童基金会的指导方针设计成一定的角度，让孩子们可互相面对，从而起到激励他们洗手的作用。Splash还想方设法，采取各种措施来培养孩子们的卫生习惯，如建立卫生俱乐部，加强群体影响；教唱卫生规则歌曲，使之深入人心；对水台的位置进行精心布局；在地上画出指向水台的脚印；采用鲜艳的颜色和图标等等。

“我们的首要目标就是在洗手台周围建一个‘引力轨道’。”Stowe说。“如果能把孩子们吸引得足够近，他们就会洗手。我们想了各种办法，让孩子们接近水台最有效的办法之一就是装上镜子。孩子们超喜欢照镜子！我们发现，洗手台装上镜子后，他们就更喜欢过来洗手了。“

2017年10月，Splash开始与欧特克基金会合作，以进一步改进饮水台和洗手台的设计。

因为Splash的所有项目样件设计和制造都在是当地进行，所以还不能利用增材制造方式进行快速样件设计。此前，Stowe采用玻纤样件和手制木模具的方式进行设计制造，遇到了种种困难，与欧特克的合作之后，Stowe得以应对种种挫折与挑战。长期来看，Splash希望能利用回收塑料为原料制作Splash水台，从而让废弃的塑料水瓶重获新生，变身为学校中的饮水台、洗手台。

与Splash合作的第三方工程师通过欧特克的AutoCAD和Civil 3D软件，可助力此项目取得更大进展，向其在各地的终极目标迈出更大一步，证明Splash在学校中开展的项目可由当地政府大规模地加以推广。AutoCAD软件有助于优化Splash的水台设计，最大限度地提高水流量、排污量，并不断完善水台设计，使其能象一个预制构件一样，适于在各种各样的学校中即装即用。

“如果要看整个城市的总体情况，我们可通过Civil 3D软件跟供水排污部门、建设局、教育局分享我们的成果，向政府展示可如何为整个城市提供WASH设施，” Stowe说。他指出，这样可向政府提出倡议：“我们已经为你做好了设计，现在你只需实施建设就行了。”

Stowe在西雅图做TED演讲时提到一种“退出慈善”的做法。Splash在它进入的每个区域都规划处了退出策略，即它实施的WASH项目已证明可由当地政府来接手，进行大规模推广的时候。例如在加德满都，Splash安装的过滤系统能提供的清洁用水已超过学校的需要，所以学校能以低于市场的价格卖给当地社区，所获资金又能用于这些供水设施的长期维护、运营。

“我们的意图在于大规模推广供水项目，而不是扩大我们组织，” Stowe说。“我们相信可在未来两年内退出中国。中国政府可以永久承担这项工作。现在我们已经创建了这套生态系统，证明这是可行的，也是可以负担的。这一成果已让我们非常高兴！”